Tip:
Highlight text to annotate it
X
Utarbetat av det Internationella utbildningscentrum som finns hos ILO i samarbete med sammanslutningenav de europeiska handels- och industrikamrarna (EUROCHAMBRES) inom ramen för avtalet
”Öka företagens medvetenhet vad gäller bekämpning av könsfördomar” på uppdrag av Europeiska kommissionen, Generaldirektionen försysselsättning, sociala frågor och jämställdhet.
Hör upp med stereotyper beträffande kön, ge begåvningen en chans
Jag heter Despo Lefkariti. Företaget heter Delema McCann Erickson.
Delema grundades 1985.
Vårt arbete är kommunikation, en bredare kommunikation.
Det är ett cypriotiskt bolag som under de senaste åren har blivit europeiskt, och även universellt...
… som sysslar med annonsering, public relations, marknadsföring…
När Despo startade företaget, och vi anställdes, då var det bara kvinnor. Det var inte avsiktligt, det bara blev så.
För en god balans så behövs båda könen.
Min åsikt är att i den kreativa avdelningen så spelar det ingen roll om man är man eller kvinna.
Det viktiga är om man är kreativ eller inte.
Jag har arbetat med dem i minst tio år eftersom de är riktigt cool.
Ett team består av människor.
Om folk inte är nöjda kommer de att ge sig av, så vi försöker behålla dem.
Här är paradiset, och lite av helvetet också.
Stämningen är mycket, mycket trevlig.
Magisk!
Underbar!
Det är mycket intressant att arbeta här.
Perfekt.
Jag är mycket nöjd.
Mycket, mycket bra.
Det är inte klokt.
Vansinnigt!
Vansinnigt, vansinnigt, vansinnigt! Detta är det ord som beskriver Delema och dess personal.
Schizofrena.
Jag älskar verkligen mitt jobb, och jag gillar att arbeta med likasinnade.
Det är hur människor är olika som gör idén unik.
OK. Och den här tog vi inifrån, men vi har inte hittat rätt storlek ännu.
Könssegregationen på arbetsmarknaden påverkar alla europeiska länder.
Tendensen är att kvinnor och män finns i liknande sysselsättningsgrupper och ekonomiska sektorer,
oavsett vilket land eller vilken kultur det gäller.
Vad betyder nu det?
Har jobben ett kön?
Om man tittar på den europeiska arbetsmarknaden så verkar det som om de har det.
Men i själva verket är det inte så.
Tanken att ”kvinnor inte är lämpade för samma jobb eller arbetsuppgifter som män
och att män inte är lämpade att utföra samma jobb eller arbetsuppgifter som kvinnor”
är ofta tecken på tanklösa och improduktiva fördomar.
Segregationen på arbetsmarknaden underminerar resultaten.
Team med medlemmar av båda könen presterar bättre.
Det är inte en fråga om grundläggande skillnader
eller empati eller intelligens (dessa är ytterligare fördomar!)
Det är en fråga om olika erfarenheter och perspektiv,
saker som stärker kapaciteten att både förnya sig och fatta välgrundade beslut.
Det är en grupp på fem personer som bestämmer företagets policy.
Första gången en av de manliga kollegerna fick barn insåg vi att vi var tvungna
att behandla fadern på samma sätt som vi behandlat mödrarna.
Vi använde den gratifikation jag fick av Delema när jag blev pappa till att köpa det allra nödvändigaste.
Jag använde de extra lediga dagarna till att vara med mitt barn och min fru.
Delema försöker alltid att uppmuntra personalen till nya egna prestationer, på fritiden.
Detta är Georgia, en kollega som besteg ?ilimanjaro med en grupp klättrare.
Företaget har hjälpt mig mycket, både ekonomiskt och psykiskt.
Vi försöker alltid att upptäcka varje persons starka sidor och ge dem möjligheter.
Det är dags att se anpassningen av arbete och privatliv ur ett bredare perspektiv.
Männen begär allt oftare att få tillbringa mer tid med familjen, en möjlighet som de alltför ofta nekas.
De kan ställas inför fördomar hos arbetsgivaren, medarbetarna eller till och med samhället i stort.
Smarta företag inser sina anställdas behov.
Smarta företag skapar en arbetsmiljö där personlig utveckling är värdefullt.
Människor som känner sig uppskattade presterar bättre och höjer värdet på verksamheten.
Jag tycker att vi är ett företag som har viktiga grundläggande principer.
En av dem är respekt.
Hör upp med stereotyper beträffande kön, ge begåvningen en chans
Den video stöds genom EU:s program för sysselsättning och social solidaritet (2007–2013). Programmet administreras av Europeiska kommissionens GD Sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter.
Det inrättades för att ge ekonomiskt stöd till förverkligandet av EU:s social- och sysselsättningspolitiska mål enligt den sociala agendan i syfte att bidra till att förverkliga målen i Lissabonstrategin på dessa områden.
Programmet löper under sju år och riktar sig till alla aktörer som kan hjälpa till att utforma lämplig och effektiv lagstiftning och politik när det gäller sysselsättning och
socialpolitik i de 27 EU-länderna, Efta/EES-länderna,EU:s kandidatländer och de länder som ännu inte är kandidatländer. Syftet med Progress-programmet är att stärka EU:s stöd till medlemsstaternas
åtaganden och insatser för att skapafler och bättre arbetstillfällen och bygga ett samhälle som präglas av ökad sammanhållning.
Progress kommer därför att vara viktigt när det gäller:(1) att ge analyser och policyrådgivning inom de områden som programmet omfattar,
(2) att övervaka och rapportera om genomförandet av EU:s lagstiftning och politik inom de områden som programmet omfattar,
(3) att främja överföring av strategier, lärande och stöd mellan medlemsstaterna avseende EU:s mål och prioriteringar, och
(4) att vidarebefordra synpunkter från berörda aktörer och samhället i stort.
Mer information:http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=327&langId=en
Varken kommissionen eller någon annan person som agerar för dess räkning är ansvarig för den användning som skulle kunna göras av informationen i detta videomeddelande.
Innehållet i det här video återspeglar inte nödvändigtvis den Europeiska kommissionens övertygelse eller åsikt.