Tip:
Highlight text to annotate it
X
Hyperspecialisering
Intressant nog uppstod hyperspecialisering–
–som en konsekvens av att många personer hamnar på fel plats.
När man tänker på det i relation till arbetsgivares önskemål–
–så har arbetsgivarna definierat långt mer specialiserade jobb–
–och letar därför efter människor med de här specialkunskaperna.
Ytterligare en intressant sak med hyperspecialisering är:
Det handlar inte om att tvinga in människor i ett bestämt jobb.
Det handlar om att specialisera sig på flera områden.
Med ett flertal olika specialiseringar så blir man en generalist–
–som kan tillföra ökad kompetens till en organisation.
Det som möjliggör en strukturförändring av arbetet är tekniken.
I synnerhet samverkan kring tekniken.
Teknik som ger åtkomst till människor på andra sidan jorden är avgörande.
Man kan lägga ut arbetsuppgifter på en av tusen möjliga nätmarknader–
–och då kan arbetet utföras på andra sidan jorden–
–där det är mindre viktigt vem som gör jobbet än dess kvalitet.
Kvalifikationskrav
Kvalifikationskraven inom tillverknings– sektorn har förändrats dramatiskt.
Om man går 50 år tillbaka så handlade tillverkningssektorn–
–om att samla arbete så att det kunde produceras mer effektivt.
Produktiviteten är fortfarande viktig, men miljön är annorlunda.
Istället för att människor arbetar bredvid varandra och gör samma jobb–
–så handlar det nu om att människor samarbetar.
Att de förstår tekniken, att de styr arbetsflödet tillsammans.
Ledningen och de anställda jobbar sida vid sida–
–vilket aldrig hade skett i en traditionell arbetsmiljö.
"Erfarenhet sökes"–syndromet
Arbetsgivare är fångade i "erfarenhet sökes"–syndromet.
Att det tar ett visst antal år för att man ska räknas som kompetent.
"Vi behöver någon med fem års erfarenhet."
Men idag, då många yngre människor ansluter sig till arbetsstyrkan–
–så har de fått långt mer erfarenhet på grund av teknikskiftet.
De kan kommunicera och förstår vad som händer i världen.
Tillverkningsindustrin
Tillverkningsindustrin är intressant för att människor fortfarande ser den–
–som den brukade vara, då folk jobbade på löpande band.
Men tekniken har stor genomslagskraft och den förändrar branschen.
Utmaningen ligger i att det är få unga som vill gå in i tillverkningsindustrin–
–trots dess fantastiska möjligheter.
Vilken påverkan har tekniken och data på tillverkningsindustrin?
Den förutsätter att folk kan samarbeta och är tekniskt smartare.
Dessa kvalifikationer eftersträvas i alla sektorer.
Plötsligt så utkämpar tillverknings– industrin ett krig på två fronter:
De försöker locka till sig folk till en bransch–
–som försöker göra sig av med sitt rykte om att vara gammaldags.
Det som måste ske är att allt fler unga människor–
–förstår hur snabbt sektorn förändrar sig.
Att locka till sig en yngre generation
Ett annat sätt att tilltala den yngre generationen–
–är att locka fram deras sociala ansvarskänsla.
Vi har en generation som har starka åsikter.
De har sett vilka utmaningar som världen står inför.
Se till att din organisation är tydliga med vad ert mål är.
Vad ni står för.
Nå ut till samhället så kommer ni att dra till er flera unga människor.